METODOLOGIA

Para nós, os resultados possuem ligação direta com a produtividade, processos e metodologias. Por isso, nos dedicamos diariamente em implantar e acompanhar ferramentas que possam tornar a nossa rotina simples, direcionada e nossa equipe preparada para as demandas de qualquer projeto, independente da etapa em que esteja.

Para os projetos de Construção de marcas e Gerenciamento de marcas, seguimos etapas que passam do diagnóstico à implementação das ações, e para que elas sejam executadas e acompanhadas com qualidade, adotamos outras metodologias que complementam as ferramentas de comunicação que utilizamos e que fazem parte do nosso dia a dia:

PDCA

Na intenção de tudo acontecer da melhor maneira possível, utilizamos em nossos atendimentos a metodologia PDCA, que trás em sua essência, o pensamento de que, estamos sempre em busca de uma melhoria contínua. Estudando o passado, para agir no presente, pensando no futuro da sua empresa.

Planejar um projeto bem elaborado é primordial, impede a refração e futuras falhas, isso gera um enorme ganho de tempo. “Feito é melhor que perfeito”, temos o pé no chão para entender que não adianta planejar o que não pode ser viabilizado.

Executar com o projeto planejado é hora dar vida as ideias. Aqui o planejamento vira tática e estamos prontos para a próxima etapa.

Checagem é o momento onde são identificadas possíveis brechas ou ajustes no projeto. A previsibilidade do que ainda pode ser aprimorado.

Agir corretivamente e preventivamente para estar em constante aperfeiçoamento. É simultaneamente fim e começo, pois após a análise dos resultados obtidos é preciso apurar aspectos positivos e negativos para estar sempre buscando a melhoria contínua.

DESIGN THINKING

Mais do que uma porção de post-its, trazemos a essência da metodologia para o nosso dia a dia com empatia e colaboração nos processos de planejamento e criação. Para isso, aplicamos algumas das ferramentas do DESIGN THINKING para reunir informações e propor soluções adequadas para cada um dos seus desafios de comunicação.

KANBAN

Todo o projeto tem a etapa de planejamento, execução e entrega. E aqui na Duoeme priorizamos a entrega, para que, independente de empecilhos, o projeto seja realizado sempre no prazo combinado. E para isso, utilizamos a base da metodologia KANBAN aliada a tecnologia com o uso do TRELLO para gerenciar as nossas etapas. Assim, conseguimos ter um mapa visual de cada uma das etapas do seu planejamento, das suas ações, as informações e as entregas, integrando equipes que podem estar em qualquer lugar do mundo.

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